1月13日下午，黑貓集團在景焦三樓大調(diào)會議室召開“數(shù)字黑貓1.0”總結(jié)暨全面上線工作部署會。集團黨委書記、董事長汪羽，浪潮集團副總裁、浪潮工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)黨委書記、董事長齊光鵬，浪潮工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)副總經(jīng)理、首席技術(shù)官商廣勇出席會議。集團黨委委員、副總經(jīng)理徐熠主持會議。集團領(lǐng)導(dǎo)班子、集團數(shù)字化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、集團各部室、各直屬企業(yè)主要負責(zé)人、數(shù)字化工作負責(zé)人、數(shù)字黑貓1.0項目專班成員、浪潮項目組共計127余人參加會議。

汪羽指出，回顧項目建設(shè)歷程，在集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型一期藍圖規(guī)劃下；在集團項目專班、數(shù)字化部從綜合協(xié)調(diào)、實施督辦、質(zhì)量審核、分級調(diào)度下；在浪潮項目組的高質(zhì)量服務(wù)下；在全資單位恪盡職守，客觀的督辦下；在集團各部室、各下屬企業(yè)全年密切配合、協(xié)同發(fā)力下，大家不畏重重壓力，仍然積極調(diào)度、全力協(xié)作、主動落實，在保證質(zhì)量的前提下?lián)屪ミM度，攜手推動了數(shù)字黑貓1.0項目平穩(wěn)落地。

汪羽強調(diào)，數(shù)字黑貓1.0項目是集團謀求高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵突破點之一，是實現(xiàn)精益化管理的重要抓手，是構(gòu)建數(shù)字化創(chuàng)新生態(tài)的有力依托，更是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵驅(qū)動，將助力集團生產(chǎn)經(jīng)營以及精細化管理再上新臺階。就下一步工作，汪羽提出了四點要求：一要聚焦質(zhì)量管控，為項目驗收通關(guān)保駕護航。必須秉持精益求精的工匠精神，對項目的各項應(yīng)用進行再打磨、再優(yōu)化。要進一步強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與資源整合能力，加大對各下屬企業(yè)數(shù)字化工作的指導(dǎo)和支持力度。二要以戰(zhàn)略發(fā)展為導(dǎo)向，繪就數(shù)字黑貓的新篇章。項目的正式上線，為集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定了堅實基礎(chǔ)，更為數(shù)字黑貓2.0的建設(shè)指明了前進方向。三要以項目推進為契機，推動協(xié)同管理優(yōu)化升級。項目的推進，不僅是一次技術(shù)升級，更是一次管理模式的創(chuàng)新，將持續(xù)推動管理優(yōu)化。四要以人才建設(shè)為著力點，打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新銳力量。要將人才培養(yǎng)作為一項長期而重大的戰(zhàn)略任務(wù)，常抓不懈。

齊光鵬對黑貓集團給予浪潮集團的肯定與認(rèn)可表示感謝。他指出，項目正式切換上線后，浪潮集團將進一步加強技術(shù)與運維支持，全力做好1.0項目的服務(wù)保障工作。同時，浪潮集團也將深度參與黑貓集團2.0的提前謀劃，確保第一階段和第二階段實現(xiàn)科學(xué)升級和順暢過渡。

會議同時匯報了項目當(dāng)前試運行情況，并對項目建設(shè)情況進行了評估。（文：江宇軒/圖：伍暉/編輯：涂嘉蕾/一審：江威/二審：朱曉林/終審：吳淦）